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왜? 혁신의 정의는 정의하는 기관이나 국가의 문화에 따라 약간씩 차이가 있겠지만, 내가 생각하는 '혁신'는 새로운 것 중에서 '효과' 또는 '성과'가 있는 것만 혁신이라고 정의된다. 근데, ... 지금 잘 나가고(성장하고) 있는 기업도 혁신을 위한 노력에 에너지를 쏟아야 할까? 낭비일까? [Bard가 설명하는 혁신의 정의] 혁신(innovation)은 사전적 의미로 "묵은 풍속, 관습, 조직, 방법 따위를 완전히 바꾸어서 새롭게 함"을 뜻한다. 즉, 기존의 것을 개선하거나 새로운 것을 창출하여 기존의 방식이나 질서를 뒤바꾸는 것을 말한다. 혁신은 크게 두 가지 유형으로 나눌 수 있다. 첫 번째는 기술 혁신으로, 새로운 기술이나 제품의 개발을 통해 기존의 기술이나 제품을 대체하거나 개선하는 것을 말한다. ..

[INH06-101] 효과적인 회의 방법(2) 회의의 결과가 효과적이기 위해 회의를 운영하는 리더에게 다음과 같이 제안한다. 1. 회의 시작 며칠 전, 회의 시 논의할 내용에 대해 주요 사항을 공유한다. 2. 회의 시작 10분 전, 회의 참석자들에게 곧 회의가 있음을 공지한다. 3. 회의 시작 시, 회의를 주관하는 직원이 주요 회의 내용에 대해 설명하도록 한다. 4. 회의 시작 시, 주요 회의 내용에 대한 리더의 주관적인 의견을 언급한다. 6. 회의 중, 공통 주제에 대해서는 참석자 개개인이 한 번씩 의견을 제시하도록 한다. 7. 회의 말미에 그 날 회의의 주요 결론(결과와 미완 사항)에 대해 리더가 정리한다. * 미완 사항의 경우, 추가 회의가 필요한 사항은 추가 회의 일정을 미리 정한다. 8. 회의 ..

[INH06-100] 효과적인 회의 방법효과적인 회의는 회의 결과가 효과가 있음을 의미한다. 이 효과라는 단어의 정의는 회의의 책임이 있는 리더가 확고히 가지고 있는 정의여야 한다. 효과의 사전적 의미는 인터넷에서 찾아보면 될 것이고, 저자가 가지고 있는 효과는 다음과 같다. 1. 회의 결과가 참석 직원 개개인의 업무에 반영될 것 2. 회의 결과가 전체 참석 직원에 의해 합의될 것 3. 회의 결과가 회사의 정책 방향에 부합할 것 * 정책 방향에 부합하지 않다면, 정책 방향의 수정을 회사에 요청하거나 회의 결과를 폐기할 것 4. 회의 결과가 참석 직원 개개인 및 개별 부서, 회사의 발전에 긍정적인 영향을 미칠 것임이 명확할 것 * 회의 주제들 중에서 하나라도 효과적인 결론이 내려진다면 그 회의는 효과적인 ..

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혁신하지 않는 기업은 그냥 사라지는가? 이 질문에 '예'라는 대답을 하는 사람은 많지 않을 것이다. 나는 이 질문에 '예'라고 답을 하고자 한다. 그 이유는 대부분의 산업 분야에서 경쟁은 2가지만 남았다고 판단한다 "가격 경쟁" "혁신 경쟁". 혁신 경쟁을 하지 않는다면, 우리나라 기업이 특히 그 직원들이, 기업의 '가격 경쟁' 속에서 자신의 삶의 가치를 유지하면서 살아 남을 가능성이 매우 희박하기 때문이다, 기업-경제-사회-국가 등이 모두 연결돼 있으므로. 기업이 혁신을 하지 않으면 안되는 이유는 다음과 같다. 첫째, 경쟁에서 살아남기 위해서이다. 현대 사회는 급변하는 사회이다. 기술의 발전, 시장의 변화, 소비자의 요구 등은 빠르게 변화하고 있다. 이러한 변화에 적응하지 못하는 기업은 경쟁에서 살아남..