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박영사, 2011.03.20

 

[책 소개]
『전략적 기술경영』은 기술경영이 기업의 경쟁우위 확보·유지·발전에 가장 핵심적이라는 점을 강조하고, 이 점에서 성공적인 기술경영을 위해서는 기업의 최고경영자가 기술경영을 주도하여야 할 것임을 강조한다. 기업전략과 최고경영자의 역할에 관해 충분히 서술했으며 그동안 수정되지 않았던 논리적 전개의 오류와 오탈자 문제를 세심하게 수정했다.

 

[목차]

전략적 기술경영의 개관

1. 전략적 기술경영의 필요성과 제반 개념

  • 기술경영의 필요성
  • 기술경영의 배경
  • 기술경영의 관련 개념
  • 기술경영의 개념

 

2. 전략적 기술경영의 체계

  • 기술경영의 개념
  • 기술과 핵심역량
  • 기술과 경쟁우위
  • 전략적 기술경영의 필요성
  • 전략적 기술경영 모델

 

기술환경 분석과 기술지향적 환경분석

3. 기술환경의 분석

  • 기술환경 분석의 중요성
  • 기술조망
  • 기술예측
  • 기술수명주기 분석

 

4. 기술지향적 환경분석

  • 기술지향적 환경분석의 필요성
  • 기술지향적 외부환경 분석
  • 기술지향적 내부환경 분석
  • 기술 포트폴리오 분석

 

기술전략의 수립

5. 기술전략의 수립

  • 기술전략의 개념과 중요성
  • 기술전략의 유형
  • 기술전략과 사업전략의 연계

 

6. 기술기획

  • 기술기획의 개념
  • 기술기획의 과정
  • 기술기획의 방법

 

기술전략의 집행

7. 연구개발관리

  • 연구개발관리의 중요성
  • 연구개발 과정
  • 연구개발자원의 조달
  • 연구개발인력의 관리
  • 연구개발관리의 변천

 

8. 기술협력

  • 기술협력의 개념과 중요성
  • 기술협력의 유형
  • 새로운 협력의 유형으로서 혁신 네트워크
  • 기술협력의 과정
  • 기술협력의 성공요인과 고려사항

 

9. 기술과 조직구조

  • 조직구조와 전략집행
  • 기술혁신에 적합한 기업조직구조
  • 연구개발 조직구조
  • 기술혁신을 위한 기업문화

 

기술경영의 평가와 통제

10. 기술경영의 평가와 통제

  • 기술경영의 평가와 통제의 필요성
  • 기술경영 성과의 측정
  • 기술경영의 벤치마킹
  • 기술경영의 통제

 

 

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