☏ 적극적인 사람들만 있는 조직에서 브레인스토밍 시 리더의 역할

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보호글 2024. 3. 6. 06:45
☏ 적극적인 사람들만 있는 조직 내 브레인스토밍 시 발생가능한 문제

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보호글 2024. 3. 5. 06:45
☏ 소극적인 사람들만 있는 조직에서 브레인스토밍 시 리더의 역할

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보호글 2024. 3. 4. 06:45
☏ 소극적인 사람들만 있는 조직 내 브레인스토밍 시 발생가능한 문제

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보호글 2024. 3. 1. 06:45
☏ 능동적인 사람들만 있는 조직에서 브레인스토밍 시 리더의 역할

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보호글 2024. 2. 29. 06:45
☏ 능동적인 사람들만 있는 조직 내 브레인스토밍 시 발생가능한 문제

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보호글 2024. 2. 28. 06:45
☏ 수동적인 사람들만 있는 조직에서 브레인스토밍 시 리더의 역할

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보호글 2024. 2. 27. 06:45
☏ 수동적인 사람들만 있는 조직 내 브레인스토밍 시 발생가능한 문제

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보호글 2024. 2. 26. 06:45
☎ 고객의 원츠(Wants)와 니즈(Needs) - 시리즈

왜? 소기업, 중기업, 중견기업, 대기업 구분없이 모두 고객을 상대로 제품 또는 서비스를 제공하여 매출을 얻고 있다. 고객이 필요로 하는 것을 구매하게 하든지, 고객이 필요한 것을 구매하든지 상관없이 기업은 고객의 요구(니즈) 또는 희망(원츠)에 맞춘 제품 또는 서비스를 제공할 준비가 돼 있어야 한다. 고객의 '원츠(Wants)'와 '니즈(Needs)'는 마케팅에서 중요한 개념입니다. 이 두 가지는 고객의 요구사항을 이해하고 제품이나 서비스를 개발하는 데 있어 중요한 역할을 합니다. 1. 원츠(Wants) 원츠는 고객이 원하는 것으로, 보통 특정 제품이나 서비스에 대한 개인적인 욕구나 소망을 의미합니다. 원츠는 개인의 취향, 문화, 사회적 환경 등에 따라 달라질 수 있습니다. 예를 들어, 어떤 사람은 스..
Innovation&Hurdles/InnovationProcess 2024. 2. 19. 06:45
☏ 식당에서 신규 메뉴 개발을 위한 실험설계 방안

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보호글 2024. 2. 16. 06:45
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