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위즈덤하우스, 2007.11.30
2011년에 읽었던 책
이 책을 읽으면 엔지니어인 내가 경영을 하는 데 도움이 되겠지
온라인에서는 중고서적만 검색되네 ...
부제 : "과학의 시선으로 풀어보는 경영이야기"
![]() |
[책 소개] 경영과 과학 사이에 존재하는 유사성을 통해 과학의 입장에서 경영을 바라본다. 과학의 원리나 과학적 가설로부터 기업 경영 현상과 경영원리, 경영전략 등을 쉽게 대중적으로 설명한 대중경영서. 저자는 경영학 중심의 시각을 버리고 타 학문(과학)의 입장에서 경영학을 바라보고 있다. 즉 수학, 물리학, 생물학, 유전학 등 자연과학뿐만 아니라 사회과학인 인류학, 심리학, 정치학, 사회학 등 우리가 흔히 경영학과 전혀 상관없다고 치부해버리는 학문의 체계와 관점 속에서 경영의 의미를 탐구하고 있는 것이다. 책은 확률에 대한 무지가 벤치마킹에 집착하게 한다든지, 한번 선택한 결정을 철회하지 못하는 리더의 관성적인 사고방식 등 과학의 원리들과 과학적 가설들로부터 경영학적 의미를 추출해 냄으로써 기업 경영에 있어 우리가 지금 믿고 있는 가치가 과연 옳은 것인지, 과학이라는 거울로 경영을 투영해 볼 때 유용한 경영의 아이디어를 찾을 수 있는지 등을 탐구한, 과학과 경영 간 '교류'의 결과물이다. |
경영의 기본 : 경영은 과학이다
1. 한걸음씩 빨리 나아가라
(예측은 항상 틀린다)
2. 벤치마킹이란 덫에 대하여
(심프슨의 패러독스)
3. 경영의 관성을 타파하라
(사고의 관성과 광고의 딜레마)
4. 순혈주의에 집착하는 조직에 대하여
(우리 직원들은 얼마나 유아적일까?)
5. 조직의 호르몬 변화를 주시하라
(호르몬으로 만족도를 평가한다)
6. 성장을 위해 버려야 하는 것
(기업은 왜 갈수록 보수적이 되는가?)
7. 정크DNA에서 배우는 인재관리법
(서열과 호칭 파괴에 대하여)
경영의 이슈 : 경영은 네트워크다
8. 우연을 허용하는 창발적 리더십
(개가 리더십을 평가한다고?)
9. 갈등을 조장하라
(80대 20 법칙에 유의하라)
10. 비효율적으로 조직을 운영하라
(창발적 마케팅에 대하여)
11. 창발적인 변화관리
(커넥터를 찾아라)
12. 조직이 개인보다 먼저다
(동양인과 서양인은 코드가 다르다)
13. 개미로부터 배우는 창발적 경영
(주관적 평가는 과연 나쁜가?)
경영의 미래 : 경영은 철학이다
14. 나무에 집착하지 말고 숲을 보라
(경영기법이 문제를 낳는다)
15. 기업의 진화는 과연 진보인가?
(기생충에게서 배워야 하는 것들)
16. 다양성을 해치는 다양화 정책
(능력은 본성인가 양육인가?)
17. 생명체로서의 기업에 대하여
(경쟁자는 나의 친구)
18. 과학으로 읽는 경영학
(동물로 배우는 통섭)
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