[책소개] 55가지 프레임워크로 배우는 아이디어 창조기술 by 나가타 도요시(2011)

 

[책 소개] 아이디어맨은 타고난 것이 아니라 만들어지는 것이다! <도해사고력> 등의 저서로 업무의 효율적인 프로세스를 제시한 저자가 이 책을 통해 아이디어를 체계화시키고 실현시킬 수 있는 방법을 소개한다. 사칙연산의 프레임워크를 비롯해 55가지의 창의적 발상 기술을 소개하면서 자기에게 맞는 프레임워크를 찾아갈 수 있도록 도와준다. 다양한 프레임워크 형식을 생생하게 보여주고, 실질적인 사례를 통해 제시하면서 실전에서 응용하고 활용할 수 있도록 도와준다. - 인터넷 교보문고 제공 -

 

[목차]

1. 사면초가에 빠진 상태라 해도 해결책은 있다

• 무수히 펼쳐지는 문제 해결 아이디어의 네트워크
• 아이디어란 ‘문제 해결을 위한 선택지’다
• 불확실성이 높은 시대에 최강의 무기가 되는 것은 발상력
• 위인이 아니라 이인(異人)이 되는 것이 아이디어 발견의 첫걸음이다
• 아이디어의 수준에는 4단계가 있다
• ‘블루오션 전략’에서 살펴보는 혁신적인 아이디어
• 모두가 반대하는 아이디어가 최고의 아이디어 - 불가능을 가능케 한 경영자들
• 바다거북 수프 - 수평 사고력을 높이는 추리 게임

 

2. 아이디어의 감도를 높이기 위한 7가지 습관

• 아이디어맨이 되기 위한 준비 운동
• 당신의 창조성을 저해하는 다섯 가지 요인을 제거하라!
• 기능적 고착 - 당신의 머리가 얼마나 굳어 있는지 측정하는 실험
• 동조 경향 - ‘빨간 불이어도 모두 함께 건너면 무섭지 않다.’의 허구
• 권위주의의 망령 - 서브프라임 신용 등급은 왜 ‘트리플A’였던 것일까?
• 여유가 없음 - 너무 바쁜 아이들
• 너무 많이 주어진 환경 - 채워지지 않는 마음, 위기감이 활력이 된다
• 성공 이미지가 아이디어를 강림시킨다
• 이미지의 치유력 - 말기 암환자 개릿 포터의 기적
• 남들보다 문제의식을 강하게 품으면 ‘보이는’ 단계에서 ‘보는’ 단계로 바뀐다
• 셜록 홈즈와 지브리 애니메이션의 관찰력, 추리력
• 아이디어 공장의 조업 프로세스를 이해하는 ‘월러스의 4단계’
• 제임스 W. 영의 ‘아이디어 생성 과정의 5단계’
• 입력 정보는 다양성이 중요하다. 이질감을 즐겨라
• 아이디어는 전염된다. 작은 아이디어를 많이 낳자
• 여러분의 창조력을 파워 업 시키는 색은 바로……

 

3. 발상의 프레임워크로 아이디어를 폭발시켜라!

• 사칙연산의 프레임워크란?
• ‘나눗셈의 프로세스’ - 문제를 분해한다
• 5W2H를 통한 분해
• 나눗셈 연습 - ‘성적이 오르지 않는 영업 사원이 스트레스로 적신호’
• 새로운 사실을 발견할 때까지 계속 나눗셈을 한다!
• ‘덧셈과 뺄셈의 프로세스’ - 현상 개선형 해결 접근법
• 거울의 아이디어와 대립의 아이디어
• 15년 연속 고객 만족도 1위를 자랑하는 항공 회사의 ‘대립의 아이디어’ 해소법
• ‘곱셈의 프로세스’ - 이상 추구형 해결 접근법
• 이질적인 것과의 조합을 성공시키기 위한 7가지 접근법
• 다른 세계를 힌트로 삼는다 - 사막의 방울뱀이 미사일로?
• 다른 업계를 힌트로 삼는다 - 레거시 광고업계와 인터넷 광고업계
• 다른 관점에서 사물을 본다 - 고객의 눈으로 보기 위해 노파가 된 여성
• 다른 주제로 치환, 조합 - 열광적인 애호가들이 모이는 여관
• 다른 가치 축으로 문제를 다시 파악한다 - 단점을 장점으로 바꾼다
• 다른 장소에서는 어떨까? - 술, 약……일본과 외국의 규칙, 그 놀라운 차이
• 다른 질문으로 바꿔본다 - 리큐에게 배운 자동차 설계의 힌트
• 지적 생산력을 높이는 파워 스톤의 힘

 

4. 그 밖의 발상 프레임워크

• 창조의 프레임워크는 전 세계에 400개가 넘게 있다?
• 확산적 발상법과 수렴적 발상법
• 아이디어의 프레임워크에는 확산과 수렴 모두 필요하다
• 시네틱스와 아날로지(유추)
• 아날로지를 좀 더 사용하기 쉽게 한 ‘NM법’
• ‘오스본의 체크리스트’는 어떻게 사용할까?
• 뇌 내 네트워크를 가시화하는 ‘마인드맵’ 발상법
• 마인드맵을 그리는 소프트웨어
• 역전의 발상으로 전체적인 최적화를 노리는 ‘제약 조건 이론’
• 가치 향상을 과학화하는 ‘기능적 접근법’
• 일본에서 고안된 카드형 발상법 ‘KJ법’
• 창조력을 높이고 뇌를 활성화하는 호르몬

 

5. 아이디어를 살리는 조직의 프레임워크

• ‘세 명이 모이면 문수보살의 지혜’라는 속담의 진실
• 팀 단위로 아이디어 발상을 즐기는 브레인스토밍
• 브레인스토밍을 효과적으로 활용하기 위한 결점 열거법과 희망점 열거법
• 아이디어를 글로 적는 발상 기법 ‘브레인라이팅’
• 브레인라이팅 온 프레임워크
• 이업종(異業種)을 힌트로 삼는 초점법과 반대로 생각하는 역설정법
• 그룹 발상에 꼭 필요한 연상의 4법칙
• 위기에 빠진 소니와 전성기를 구가하는 닌텐도의 분기점은 어디에?
• 2포터상에 빛나는 일본의 혁신 기업에서 배우자!
• 사용하지 않을 때는 정지시켜 놓아라! 손목시계의 역전 발상

 

6. 부화시킨 아이디어를 어떻게 키울 것인가?

• 아이디어가 생각나면 확실히 기록해라
• 아이디어를 공격하는 네 가지 유형의 적으로부터 방어하는 방법
• 아이디어를 기억에 정착시키는 SUCCESS의 법칙
• 프레젠테이션을 성공시키기 위한 9가지 철칙
• 관광 업계의 카리스마적 존재 호시노 요시하루의 대담한 도전
• 커피숍 예제의 해답

 

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바다거북 수프
한 남자가, 어느 바닷가 레스토랑에서 바다거북 수프를 주문했으며 그 남자는 바다거북 수프를 한 수저 먹고는 주방장을 불렀다. “죄송합니다. 이거 정말로 바다거북 수프인가요?” “네, 틀림없는 바다거북 수프 맞습니다.” 남자는 계산을 마친 뒤 집에 돌아가서 자살했다. 왜 그랬을까? https://namu.wiki/w/%EB%B0%94%EB%8B%A4%EA%B1%B0%EB%B6%81%20%EC%88%98%ED%94%84(%EB%AC%B8%EC%A0%9C)