☏ 적극적인 사람들만 있는 조직 내 브레인스토밍 시 발생가능한 문제

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보호글 2024. 3. 5. 06:45
☏ 소극적인 사람들만 있는 조직에서 브레인스토밍 시 리더의 역할

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보호글 2024. 3. 4. 06:45
☏ 소극적인 사람들만 있는 조직 내 브레인스토밍 시 발생가능한 문제

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보호글 2024. 3. 1. 06:45
☏ 능동적인 사람들만 있는 조직에서 브레인스토밍 시 리더의 역할

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보호글 2024. 2. 29. 06:45
☏ 능동적인 사람들만 있는 조직 내 브레인스토밍 시 발생가능한 문제

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보호글 2024. 2. 28. 06:45
☏ 수동적인 사람들만 있는 조직에서 브레인스토밍 시 리더의 역할

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보호글 2024. 2. 27. 06:45
☏ 수동적인 사람들만 있는 조직 내 브레인스토밍 시 발생가능한 문제

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보호글 2024. 2. 26. 06:45
☎ 직원의 성격 유형에 따른 브레인스토밍 방안

회사를 구성하는 직원은 각기 다른 성격 유형을 가지고 있다. 어느 (기업 입장에서) 좋다 나쁘다를 구분할 수 없으며, 책상을 기울이면 책상 위의 공이 (공 모양과 형태가 상이하더라도) 기울어진 방향으로 굴러(미끄러져) 가듯이 브레인스토밍을 할 때는 리더는 상황을 파악하여 책상을 적절히 기울일 준비가 돼 있어야 한다. 이번 주에 다룰 주제는 '직원의 성격 유형에 따른 브레인스토밍 방안'이다.
Innovation&Hurdles/InnovationProcess 2024. 2. 25. 23:45
☏ 스마트폰과 관련하여 최근 대두되는 고객 니즈와 원츠 사례

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보호글 2024. 2. 23. 06:45
☏ 고객 니즈 관점과 원츠 관점의 사업 사례 비교

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보호글 2024. 2. 22. 06:45
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