[책소개] 모든 비즈니스는 기획이다 by 강성호

비즈니스맵, 2013.04.03

부제 : "공감과 소통의 스토리로 엮는 기획"

[책 소개] 최근 한 조사에 따르면 직장인들의 평균 72%, 모든 직족의 70% 이상이 기획보고서 작성에 어려움을 느끼고 있다고 응답했다. 예전에는 기획서 작성 능력이 기획 부서에 근무하는 사람들에게만 해당됐지만 지금은 부서를 불문하고 모든 직장인에게 요구되는 필수 능력이 됐기 때문에 이런 현상이 벌어진다. 이 책은 30년간 기업체에 근무하면서 15년 이상 기획 업무를 담당해온 기획 전문가가 기획서를 제대로 작성하지 못해 스트레스에 시달리는 사람들에게 상사에게 인정받는 기획서, 주목받는 기획서를 만드는 노하우를 상세하게 들려준다. 기획서를 작성하면서 흔히 놓치기 쉬운 오류, 기획서에 반드시 담아야 할 내용, 설득력 있는 기획서 만드는 방법 등 이 책에서 제시하는 노하우를 하나씩 실천하다 보면 어느새 유능한 기획자로 변신하게 될 것이다.

 

[목차]

기획에 스토리를 입혀라

1. 모든 일의 90%는 기획이다

• 기획과 계획은 다르다
• 기획은 엉덩이와 발로 한다
• 차이를 만드는 역량을 갖춰라
• 기획이 비즈니스의 방향을 결정한다

 

2. 스토리의 시대

• 감성적인 경험과 문화를 팔아라
• 공감을 불러일으키려면 관심을 유발하라
• 스토리는 3無 기획의 해결사
• 스토리와 스토리텔링을 구분하라

 

3. 기획 스토리 만들기

• 스토리에 메시지를 담아라
• 메시지가 담아야 할 세 가지
• 스토리 만들기에도 공식이 있다
• 임플리케이션 만들기
• 가설사고 추가하기
• 스토리라인 만들기

 

공감하고 소통하는 기획 스토리 만들기

4. 기획의 핵심은 ‘기획사고’다

• 정보의 레벨을 올려라
• 정보 피라미드 이해하기
• 적절한 정보 수집하기
• 기획력을 촉진하는 세 가지 사고

 

5. 논리적인 스토리 만들기

• 기획은 정답이 아닌 관점을 찾는 과정이다
• 정의에서 출발하라
• 일목요연하게 분류하라
• 의미 있게 연결하라
• 논리 구조를 점검하라

 

6. 창의적인 스토리 만들기

• 차별화 포인트가 필요하다
• 내 안의 창의성을 끄집어내라
• 창의성 촉진하기
• 창의력 발상법 훈련하기

 

7. 효과적으로 커뮤니케이션하기

• 커뮤니케이션을 시스템화하라
• 의사결정권자를 설득하라
• 커뮤니케이션 단계를 세분화하라