'혁신'이라는 용어에 대한 거부감 또는 두려움

 

1. 거부감이 드는 이유
입사 후 십수년 동안 매년 연례행사처럼 어느 때가 되면 사장이 며칠 간 혁신을 주제로 직원들을 괴롭힌다.
물론 그 며칠만 잘 넘기면 당분간은 해방이다.
==> 제대로 된 사장님은 굳이 '혁신'이라는 용어를 사용하지 않고도 혁신의 정신이 직원들에게 스며들 수 있도록 몇 년동안 꾸준하게 일구고 뿌리고 심는다.

2. 두려워지는 이유
혁신은 스티브 잡스의 아이폰 개발과 같이 뭔가 거대하고 큰 기업이 대규모의 자원을 투입해야 이룰 것 같은 고정관념을 가지고 있다.
==> 병원에 가기 싫어하는 아이를 (뇌물이 아닌) 전략으로 설득시켜 병원에 데려가는 부모님처럼,
평상 시 업무 중에 작은 불합리라도 계획을 세워 실험을 통해 실패하고 개선하는 과정을 거치게 함으로써
혁신이 결코 두려운 존재가 아님을 몸소 느끼게 해 준다.

 

 

ChatGPT 의견

혁신이라는 용어에 대해 거부감을 느끼는 경우가 종종 있을 수 있습니다. 이는 다양한 이유로 인해 발생할 수 있습니다. 첫째, 혁신은 새로운 아이디어나 변화를 의미하기 때문에 일부 사람들은 새로운 것에 대한 불확실성과 불편함을 느낄 수 있습니다. 둘째, 혁신은 기존의 방식이나 관습을 깨는 것을 필요로 하기 때문에 일부 사람들은 이러한 변화에 저항할 수 있습니다. 셋째, 혁신은 실패의 가능성을 내포하고 있기 때문에 일부 사람들은 실패를 두려워하고 혁신을 시도하지 않을 수 있습니다. 거부감을 느끼지 않고 혁신할 수 있는 방법은 다음과 같습니다. 첫째, 혁신에 대한 이해와 인식을 높이는 것이 중요합니다. 혁신은 새로운 가능성과 기회를 제공하며, 기존의 문제를 해결하고 발전시킬 수 있는 도구입니다. 따라서 혁신이 사회나 조직에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다는 점을 인식하는 것이 중요합니다. 둘째, 실패에 대한 두려움을 극복하는 것이 필요합니다. 혁신은 실패의 가능성이 높은 활동이지만, 실패를 통해 배우고 성장할 수 있는 기회를 제공합니다. 실패를 통해 얻는 귀중한 경험과 지식을 통해 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다. 따라서 실패를 두려워하지 않고 실험과 도전을 통해 혁신을 추구해야 합니다. 셋째, 혁신을 위한 환경을 조성하는 것이 중요합니다. 조직이나 사회적인 문화에서 혁신을 지원하고 장려하는 분위기를 조성해야 합니다. 혁신에 대한 아이디어를 자유롭게 제시할 수 있는 공간과 리소스를 제공하고, 실패에 대한 허용과 배려를 실천하는 것이 필요합니다. 넷째, 혁신을 위해 지속적인 학습과 개발을 추구해야 합니다. 혁신은 지식과 역량의 축적을 필요로 합니다. 새로운 아이디어를 발굴하고 혁신을 이끌어 나가기 위해서는 지속적인 학습과 개발이 필요합니다. 새로운 기술과 동향을 익히고, 타 분야의 아이디어를 수용하며, 창의적인 사고와 문제 해결 능력을 키우는 것이 중요합니다. 마지막으로, 혁신을 위한 열린 마음과 태도를 가져야 합니다. 새로운 아이디어에 대해 개방적이고 수용하며, 다양한 의견과 관점을 존중하는 태도가 필요합니다. 혁신은 협업과 공동 작업을 통해 이루어지기 때문에 타인의 아이디어와 협력하는 능력을 갖추어야 합니다. 이러한 방법들을 실천하면 거부감 없이 혁신을 추구할 수 있습니다. 혁신은 새로운 가능성과 성장을 열어주는 중요한 요소이며, 우리의 개인적인 성장과 사회적인 발전을 위해 필요한 도전입니다. 따라서 거부감을 극복하고 혁신에 도전하는 자세를 갖는 것이 중요합니다.