[책소개] 성장하는 기업의 비밀 by 로렌스 카프론 등

21세기북스, 2014.09.19

부제 : " 경쟁에서 성리한 세계 기업의 성장 전략"

[책 소개] 카프론 교수와 미첼 교수의 책. 이 책은 저자들의 심층적인 연구 결과를 바탕으로 기업 성장의 방향성을 통찰력 있게 제시하고 있다. 저자들이 지난 10년 동안 실시한 연구를 바탕으로 기업이 성공적으로 경쟁하는 데 필요한 자원을 어떻게 ‘키우거나 빌리거나 사며’, 기업이 활용 가능한 자원 확보 방안들 사이에서 어떻게 선택하고 있는지를 보여준다. 그러면서 저자들은 많은 산업과 지역에 걸쳐 두루 활동하고 있는 글로벌 기업의 임원들을 직접 만났다. 이 책은 일곱 개 장으로 구성되어 있다. 먼저 제1장에서는 기업이 전략적 기회를 활용하는 데 필요한 자원을 확보하는 최선을 길을 선택할 수 있도록 단계별 자원 경로 틀을 제시한다. 단순하지만 그 무엇보다도 강력한 성장 도구다. 제2장에서는 내부 개발에 기존 자원의 적절성을 평가하는 방법과 선택 과정의 초기라도 곧바로 외부 자원 공급원에 의존하는 게 최선일 때가 언제인지 알아내는 방법을 모색한다. 제3장에서는 목표로 한 자원의 거래 가능성을 평가하는 방법을 알려준다. 언제 라이선스 계약 같은 기본적인 계약을 통해 목표 자원을 확보하고, 제휴나 인수 같은 방법을 고려해야 하는지 판단하게 해줄 것이다. 제4장에서는 기업들 간 협력이 요구될 때 제휴와 인수 사이에 무엇을, 어떻게 선택하면 좋을지 도와준다. 제휴는 각 당사자로부터 비교적 소수의 사람들과 조직이 공동 활동을 조율하기 위해 협력해야 할 때 가장 효과적이다. 제5장에서는 어떤 환경에서 인수에 몰두하기로 결정하고 그 대안은 무엇인지 알려준다. 다양하고 복잡한 형식의 자원 공급 방식, 대체자원 공략 가능성, 현재의 자원 물색 방식의 수정이나 포기 등과 같은 방법이 있다. 제6장에서는 기존 자원, 자원 격차, 더 이상 쓸모없어진 자원의 매각에 대해 평가할 수 있는 모델을 제시한다. 끝으로 제7장에서는 키우고-빌리고-사는 포트폴리오를 균형 있게 관리하면서 조직 내에서 강력한 선택 역량을 개발할 수 있도록 도와준다.

[목차]

0. 두 번의 장례식과 한 번의 결혼식

• 경로 의존적 성장 : 한 가지 영역에서 뛰어난 회사
• 기회주의적 성장 : 임의적 선택이 혼란으로 이어질 때
• 키우고-빌리고-사는 성장 : 상황에 맞는 치료법
• 무엇을 얻을 것인가

 

1. 자원 경로 틀

• 자원 경로의 선택들
• 실행의 덫
• 자원 경로 찾기
• 다른 자원 경로 평가하기
• 포트폴리오 운용하기

 

2. 언제 키워야 하는가

• 기업이 반사적으로 내부 개발을 선택하는 이유
• 당신의 내부 자원은 적합한가
• 자원 확보 전략의 의미
• 내부 탐색 환경
• 평가 도구와 요약

 

3. 언제 계약을 통해 빌려야 하는가

• 기업들이 기본 계약을 간과하는 이유
• 목표 자원이 거래 가능한가
• 자원 확보 전략의 의미
• 평가 도구와 요약

 

4. 언제 제휴를 통해 빌려야 하는가

• 임원들이 제휴 효과를 의심하는 이유
• 자원 파트너와 얼마나 가까워져야 하는가
• 자원 확보 전략의 의미
• 평가 도구와 요약

 

5. 언제 사야 하는가

• 경영진이 서둘어 M&A에 뛰어드는 이유
• 목표 기업을 통합할 수 있는가
• 자원 확보 전략의 의미
• 평가 도구와 요약

 

6. 자원 포트폴리오 재조정하기

• 경영진이 자원 포트폴리오 조정을 꺼리는 이유
• 키우거나 빌리거나 사는 과거의 선택 재검토하기
• 내재화된 자원의 조정
• 빌린 자원 조정하기
• 평가 도구와 요약

 

7. 기업의 선택 역량 개발하기

• 균형 추구하기
• 파이프라인 구축
• 경험 쌓기
• 조율하기
• 리더로서 맡아야 할 역할
• 성장 딜레마, 냉정하게 평가하고 선택하라